恐龍上天堂

華僑報 2015/10/27

“什麼是死亡？什麼是活著？無論大人小孩，對這些生命的興起與殞落，總存在著無數的疑問。一旦身邊的親人、友人或心愛寵物逝去，更需面臨許多心情的起伏與轉折。”這是繪本《恐龍上天堂》的內容簡介，這本書不同於一般淺談死亡的故事書，而是直接面對並談論孩子對死亡的“恐懼”、“悲傷”與“好奇”，讓孩子學習在遭遇喪親、喪友甚或寵物死亡時，如何面對恐懼與疑慮。

最近，我買了這繪本給四歲半的女兒。一年前，我嫲嫲去世。我不知道如何向一個三歲多的小朋友言說“死亡”，我只能告訴她，“白白（即我嫲嫲）上咗天堂啦！”之後，她就經常會問：“上天堂即係點呀？”“爺爺、嫲嫲、媽咪幾時上天堂呀？”她的提問引來老人家的批評，但她還是不停追問。我反問她點解？原來她是擔心我們會離她而去。她說：“我好驚你哋會上咗天堂、冇人陪我呀？”

有時，她又會問，“白白係天堂會點ｏ架？”雖然她的提問會難起我，且會勾起我並未平復的傷痛和思念，但我還是感激有她陪我走過這一次喪親之痛。也許死亡對成人來說太沉重，我們往往會想方設法去逃避這個話題。嫲嫲過身、完成一系列必要的儀式後，似乎從此就已隱匿於我們的生活之外，不再存在。但我，內心中對她仍是有揮之不去的思念。有好一段時間，我好擔心，我會忘掉她。我把她的照片放在手機上，我不想她淡出我的生命。

她去世後的大半年，我做了一個夢，夢到我死去十多年的爺爺，他在我面前對嫲嫲說，“我等咗你十幾年啦！”就是這個夢令我釋然。那是我的無意識告訴我，嫲嫲雖然離我而去，但她現在和爺爺相聚，有他的照顧，相信她不會寂寞的。

有一天，女兒告訴我，她看見白白在天堂穿着紫色的衣服，我相信她真的看見，因為嫲嫲去世時穿着的，就是我買給她的那套紫色衣服。

這段經歷也讓我明白，也許成人世界會對“死亡”忌諱，但死亡離小朋友一點都不遙遠，與其在他們面前刻意迴避，不如讓他們了解與面對，在這一點上，《恐龍上天堂》的確是家庭中談論死亡議題的最佳指南，僅向各位推薦。

宜重視心理輔導專業

華僑報 2015/10/20

回歸後，本澳博彩業急速發展，廿四小時輪班制、日夜顛倒的僱員大量增加，很大程度地影響到居民的身心調適；加上人口密度高、生活空間日漸擠逼，人們生活忙碌，經濟、環境、工作、學業及家庭等各方面的壓力，容易形成精神緊張，傷害精神健康。

世界衛生組織指出，急速的城市發展、經濟氣候出現大變化及衝突等都會損害人類的精神健康，因精神不健康而引起的心理疾病，是引發生理疾病和早逝的主要原因。世衛預測，到二○一五年單單抑鬱症就會僅次於心臟症成為全球第二號疾病殺手。大部份的醫學研究亦顯示，情緒病病發率正有著上升趨勢。香港心理衛生會的研究指出，香港每三人中便有一個會面對精神健康的問題；本澳並無相關的數據，但相信會與香港水平相近。

精神衛生三級預防照護包括初級預防、次級預防、三級預防三層次的精神照護預防工作，其中初級預防的工作方面，是指在平常時促進心理健康，預防危險因子的產生，並減少社區中精神疾患的影響。護理人員針對病患及環境在社區中推動活動及建立制度，強調健康促進及疾病預防，在心理障礙及問題發生前，給予社區民眾心理衛生保健的知識與技能，以減少精神疾病的發生。這一方面的工作其實需依托心理諮詢或心理輔導人員來開展工作。

基於本澳的心理專業起步較遲，目前相關的心理服務相當不足，亦缺乏足夠的心理專業人員，社區上部分心理服務長期由社工及其他非心理本科專業的人員擔當。但上周已結束諮詢的《醫療人員專業資格及執業註冊制度》並未涵蓋“心理諮詢或輔導人員”，又沒有提及其他途徑培養和提升這類長期擔任本地心理諮詢和輔導工作人員，如此做法，將會令嚴重短缺的心理輔導隊伍更形萎縮，嚴重影響本澳心理治療專業的可持續發展。期望當局能參照藥劑師、藥房技術助理/藥劑技術員二級制的做法，在《醫療人員專業資格及執業註冊制度》中增設心理諮詢或輔導員，以培養及壯大擁有精神心理輔導專業背景的人員隊伍，以提升整體的心理衛生輔導及治療水平。

有多少愛可以重來

華僑報 2015/10/13

“有多少愛可以重來，有多少人願意等待，當懂得珍惜以後回來，卻不知那份愛會不會還在……”深夜，當收到一名善豐小業主因病離世的消息時，腦海中只是不斷吟唱著這一首歌。

我感傷，又一位善豐人因未能重建善豐、重返家園而抱憾而終。

十月十日，善豐“爆柱”已滿三年。這三年來，我感恩政府的津貼墊支，減輕這段期間的租屋負擔；我感謝社會各界的無私協助，願意為重建善豐出錢出力；更感動於一眾管委及工作小組成員的忘我奔走和奉獻。

無奈的是，基於善豐並未被政府界定為危樓，受著“重建必須取得百分百業主同意”的法律關卡，我們始終未能取得政府的許可，啟動拆、建的工程。新近加入管委會的我，在實際參與管委工作的過程中，亦由過往的不滿、質疑轉變為理解和無奈。

天作孽，猶可違；自作孽，不可活。小業主無法達成百分百重建共識，是內部矛盾問題，半點怨不得外人也！我明白每個人對抉擇有不同的估量因素，但好想問那位始終遲遲未肯同意重建的業主：面對百多戶、數百人歸家的殷切渴望，個人堅持真的那麼重要嗎？是否切身體會到，拖延重建對每一戶已飽受創傷的善豐居民所增加的傷痛？期待返家的長者時日無多，難道希望製造更多的遺憾？

這三年來，每一戶都在創傷中等待、等待中無奈。

有時，我真的希望內心可以徹底抹掉“善豐”這個印記。但是，更多時，它如影隨形，總是躲在我身邊不遠處，提醒我這個傷疤從未止血，裂開的傷口仍在等待包紥。

從來堅信命運在我手！偏偏這件事，卻由不得我作主，一切只能聽天由命。究竟天意如何？我問卜占得泰卦，占辭說：“城復于隍，勿用師。自邑告命，貞吝。”（不要興師問罪，而要閉門思過。）

明白人生在世，要為自己爭取最大利益屬人之常情。惟孔子有云：“君子之於天下也，無適也，無莫也，義之與比。”（君子對於天下事，不刻意強求，不無故反對，一切按道義行事。）所以，我再次懇求那位未肯同意重建的業主：乃念幾百名善豐人的期待和無奈，能給我們一個希望嗎？

（書於十月六日深夜）

窮則變、變則通

華僑報  2015/10/06

物業管理業商會透露，現時有管理員工資僅二千多元，實施最低工資難免令管理費大增。其實好想問一句，今時今日的澳門，一個月的薪酬才二千多元合理嗎？難道這不是一個足令澳門蒙羞的水平嗎？

可能有人會問：為何低至二千多元仍有人願意做？不排除有小部分僱員考慮到競爭力較弱、又或年歲較長，不敢索求合理工資；但更重要的是，為協助低收入人士紓緩物價上漲造成的生活壓力，政府自二○○八年實施《工作收入補貼臨時措施》，向全職低收入居民發放工作收入補貼，每季上限為一萬五千元（即每月為五千元）。據財政局的資料，以工時長見稱、一日做十二小時幾乎成為行規的物業管理僱員，今年第一季平均獲三千九百四十四元津貼，即平均月薪只有三千六百元左右。而基於有這個政策護身符，過去多年，管理行業的部分僱主樂得“凍薪”，未有因應經濟、社會的變化而調整，多年來維持兩、三千元的薪酬水平。一旦實施最低工資，物業管理業務的清潔及保安僱員不再適用工資補貼措施，這些多年來由政府代支部分薪酬的管理公司，“唔嗌救命至奇”。

我認同，實施最低工資，成本會增加，加管理費正常，但加幾多才最關鍵。有大廈的管理公司表明管理費的加幅將由百分之八十至一百七十不等，部分更由三百多元大增至逾千元。如此升幅是否合理？我想講，加管理費並不是管理公司單方面說了算，一定要將其帳目清楚向小業主交代，確保費用加得其所，僱員能夠真正受惠。

我也明白，對於一些戶數較少的大廈來說，最低工資制度的實施，若維持以往的人手，確實會令小業主負擔較大，但我也想說，到真的無法負擔時，小業主就要想法求變：例如是否仍要維持廿四小時的人手“看更”？是否可以透過加裝電子攝錄設備或密碼鎖等以達到保安的目標？清潔服務公司化而非個人責任制？

窮則變、變則通，最低工資制度的落實，或者會是一個有助行業優化的契機，而薪酬調整後，亦希望從業人員能同步提升服務質素。萬事起頭難，期望房屋局能提早做好部署，發揮協調作用，減少業主和管理公司之間、管理公司和僱員之間的磨擦。