特區政府轄下的委員會數量多不勝數，根據行政公職局二○一三年一月提供的資料，僅特區政府回歸後新設的委員會已多達七十三個（未計回歸前及這兩年新增的數字），當中多屬諮詢性質的組織。儘管今屆特區政府就任後，即以迅雷不及掩耳之勢，刪減了兩個委員會的秘書處，以“厲行”精兵簡政的施政方針，不過，從日前行政長官批示設立“建設世界旅遊休閒中心委員會”的做法看來，“精兵簡政”的方向似乎並不包括各式各樣的委員會。
本人相信，能成為委員大多在其領域有一定代表性，只是本人心中一直有疑惑，到底這些名目眾多的委員會，在現有行政架構及運作機制之下，能發揮多大效用？
有個別委員私下向我呻，委員會開會僅是走過場，有關部門或官員對相關議題早已有既定立場或方案，開會只是循例讓委員知悉，即使有委員就一些議題發表了意見，亦不見相關部門採納，或解釋不採納的理由，久而久之，大家都習慣了“遊戲規則”，不願再作任何認真討論或發表意見，深感灰心的他，打算任期屆滿後請辭，以專心本職工作。
亦有另一委員會的委員訴苦，指其委員會的任務是就法律草案的內容提供意見，委員積極發展意見、反反覆覆進行討論，得出的一些結論本已寫入紀錄，但後來卻被委員會主席個人推翻有關決議，且不交代原因和理據，絲毫不尊重參與討論的委員，做法令人憤怒，亦導致委員其後都冷對會議，打擊參與的積極性。
特區政府委員會眾多，上述情況究竟是冰山一角還是個別事件？由於本人從未有資格參與，難以作出評斷。我只是思考，這些委員會主席，不少是由行政長官或主要官員掛帥，即使他們不用跟進具體事務，單單出席會議亦足以讓人難以招架；而其下級的部門主管，亦幾乎個個都身屬多個委員會，何有精力處理主要事務？難怪羅司長亦感嘆開會令其分身乏術！
事實上，委員會人數眾多，議題廣泛，開會時往往只能言簡意賅，泛泛而談，能產生真知灼見的機會有幾多？現時資訊發達，政府與社會人士溝通渠道眾多，若非有意將委員會當為點綴民主的花瓶，是否仍要透過這種諮詢模式“吸納民意”？值得當局思考！
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